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- La formation en ligne
L’Intelligence Artificielle transforme les entreprises à grande vitesse. Qu’il s’agisse de ChatGPT, Copilot ou des outils de traitement de données, les IA génératives ou conversationnelles automatisent de nombreuses tâches. Résultat : gain de temps, productivité accrue, rationalisation des processus.
Mais cette automatisation soulève une question essentielle : quelles compétences les humains doivent-ils développer pour rester indispensables dans ce nouvel écosystème ?
La capacité à comprendre, écouter, guider et fédérer reste le propre de l’humain. Les managers, RH ou collaborateurs qui développent leur empathie et leur leadership auront un rôle clé dans l’accompagnement du changement et la transformation digitale.
Les IA fournissent des résultats… mais sans toujours garantir leur pertinence. Savoir remettre en question une réponse, croiser les sources, interpréter les biais devient essentiel dans une entreprise pilotée par les données.
Une IA ne crée que sur la base de ce qui existe. Ce sont les collaborateurs qui proposent des idées inédites, adaptent une stratégie ou trouvent des solutions à des problèmes complexes.
💡 Former vos collaborateurs à l’IA, c’est aussi leur apprendre quand et comment l’utiliser intelligemment.
Chez H3 Campus Online, nous avons conçu des formations pour les entreprises souhaitant initier leurs équipes à l’IA générative, la gestion des prompts, ou les enjeux juridiques et éthiques. L’objectif : permettre une utilisation responsable et efficace des technologies.
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En parallèle, nous intégrons à nos parcours des modules centrés sur :
Ces soft skills garantissent une adaptabilité durable face à l’évolution constante des outils numériques.
Les entreprises qui réussiront demain sont celles qui sauront combiner :
C’est pourquoi les DRH, responsables de formation et dirigeants doivent intégrer dès maintenant ces deux dimensions dans leur plan de montée en compétences.
Elle transforme les métiers, en automatisant les tâches répétitives. Mais elle crée aussi de nouveaux rôles, notamment autour de la supervision des outils, de la stratégie et du pilotage.
Les entreprises valorisent :
Parce que l’IA devient un outil du quotidien. La maîtriser, c’est rester compétitif, éviter les erreurs et mieux piloter sa performance.
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Site par l’Atelier la Fille, mis à jour 26/10/2023