Comment engager les collaborateurs dans leur formation et éviter les abandons ?

Le défi : former, oui… mais surtout mobiliser jusqu’au bout 

Proposer des formations à ses collaborateurs est devenu un axe stratégique pour les entreprises. Mais en pratique, nombre de professionnels RH sont confrontés à un autre enjeu : l’engagement des salariés dans la durée. 

Abandon de parcours, manque de motivation, sentiment d’isolement… autant de signaux faibles qui compromettent l’efficacité du plan de développement des compétences. 

Alors, comment faire pour que les salariés restent investis tout au long de leur formation ? Quels leviers activer pour prévenir les abandons et favoriser l’appropriation réelle des apprentissages ? 

Comprendre les causes des abandons en formation 

Avant d’agir, il faut comprendre pourquoi certains collaborateurs décrochent, en particulier dans les formats à distance. 

Raisons fréquentes de désengagement : 

• Manque de temps ou surcharge de travail 

• Formation perçue comme peu utile ou trop théorique 

• Absence d’accompagnement humain ou de relances 

• Difficulté à intégrer les connaissances dans la pratique 

• Contenus peu interactifs ou mal adaptés au profil 

Résultat : un décrochage progressif, parfois invisible, mais qui impacte à la fois l’individu et la performance de l’entreprise. 

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Les clés pour mieux engager vos collaborateurs en formation

Clarifier les objectifs en amont

Un collaborateur sera d’autant plus motivé à suivre une formation qu’il comprend : 

• Son intérêt concret pour son métier 

• Ce qu’il va pouvoir appliquer rapidement 

• L’impact sur son évolution de carrière 

💬 L’entretien de positionnement ou de développement est un moment clé pour coconstruire un parcours motivant et éviter une logique “formation subie”. 

 Proposer des formations adaptées et flexibles

Le contenu doit être : 

• Personnalisé selon le niveau et les besoins métier 

• Disponible en formats courts, modulaires ou à la demande 

• Compatible avec les contraintes d’agenda (surtout pour les profils en activité) 

 

Chez H3 Campus Online, nos formations sont conçues pour offrir une progression claire, des contenus engageants (vidéos, quiz, exercices) et une expérience adaptée à chaque profil. 

✅ Cela favorise la concentration, l’auto-motivation et la complétion des parcours. 

 Intégrer l’encadrement et les managers

L’implication du manager est un levier souvent sous-estimé. Pourtant, c’est lui qui peut : 

• Donner du sens à la formation dans le quotidien du collaborateur 

• Libérer du temps dédié à la formation 

• Valoriser les progrès et encourager la poursuite 

Un plan de formation réussi est toujours un projet partagé entre RH, manager et salarié. 

Maintenir un lien humain pendant la formation

Même à distance, le contact humain reste essentiel pour éviter l’isolement et les abandons. 

Ce que les collaborateurs apprécient : 

• Un référent formation identifié 

• Des classes virtuelles interactives 

• Des points de suivi personnalisés 

• Des canaux pour poser des questions ou partager entre pairs 

Ces éléments boostent l’engagement car ils réduisent les frictions et rassurent l’apprenant. 

Faciliter l’application concrète des acquis

• Un salarié motivé est un salarié qui voit l’utilité immédiate de ce qu’il apprend. 
• Intégrer des cas concrets, des mises en pratique, ou même des projets à réaliser favorise l’implication. C’est aussi ce qui permet d’éviter le “syndrome de la formation oubliée”. 

 

Ce que H3 Campus Online met en place pour maintenir l’engagement 

Chez H3 Campus Online, nous avons conçu nos parcours avec une approche centrée sur l’engagement : 

•  Accompagnement RH pour cadrer les besoins 

•  Formation 100 % à distance mais humaine 

•  Modules courts et activables rapidement 

•  Classes virtuelles animées par des professionnels de terrain 

•  Suivi pédagogique avec indicateurs de complétion et points d’alerte 

 Résultat : des taux de complétion nettement supérieurs à la moyenne et des collaborateurs réellement opérationnels à l’issue de leur formation.  

En résumé : pour éviter l’abandon, misez sur la co-construction, l’humain et l’utilité 

L’engagement des collaborateurs en formation ne se décrète pas. Il se construit par : 

• Une bonne préparation 

• Des contenus motivants et adaptés 

• Un suivi actif 

• Une logique de valorisation et de mise en pratique 

Avec H3 Campus Online, accompagnez vos collaborateurs jusqu’au bout de leur montée en compétences. 

🎯 Une formation réussie est une formation vécue, comprise et utilisée.

 

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